工程結算審核超預算了應該如何處理？
工程結算審核超預算是指在工程項目完成后，進行工程結算審核時發現實際發生的工程費用超過了原先預算的金額。這種情況可能由多種因素導致，包括但不限于設計變更、材料價格波動、工程量變化、施工過程中的不可預見因素等。在工程結算審核時，若發現超預算的情況，可以采取以下措施進行處理：
一、溝通與核實
明確超預算原因：承包人應首先與發包人進行充分溝通，明確超預算的具體原因。這有助于雙方共同理解問題所在，并尋找合理的解決方案。
核實超預算金額：承包人可要求發包人提供詳細的結算資料和證明文件，以便核實超預算的具體金額和原因。這有助于確保雙方對超預算的事實和金額有清晰的認識。
二、協商與調整
協商調整合同價款：如果超預算是由于設計變更、材料價格上漲等合理因素導致的，雙方可協商調整合同價款或簽訂補充協議。這有助于確保雙方的利益得到合理保障。
簽訂補充協議：在協商過程中，雙方應就調整后的合同價款、支付方式和時間等關鍵條款達成一致，并簽訂補充協議。這有助于明確雙方的權利和義務，避免后續糾紛的發生。
三、法律途徑
發出書面催款通知：若發包人無故拖延結算或拒絕支付超預算部分的款項，承包人可向發包人發出書面催款通知，要求其按照約定支付超預算部分的款項。這有助于維護承包人的合法權益。
投訴與仲裁：若發包人仍不支付，承包人可考慮向有關部門投訴或申請仲裁。這有助于通過法律途徑解決糾紛，維護雙方的合法權益。
提起訴訟：在必要時，承包人還可以依法向人民法院提起訴訟，要求發包人支付工程價款及承擔相應利息和違約責任。這有助于確保承包人的權益得到最終保障。
四、其他注意事項
堅持先結算后移交：承包人應堅持先結算工程價款再移交工程項目的原則。在雙方未就工程價款達成一致前，承包人有權拒絕交付工程項目。這有助于確保承包人的權益不受損害。
簽訂補充協議：若因特殊原因須先移交工程項目再辦理結算，承包人應與發包人簽訂補充協議，明確約定結算期限和支付款項的時間。這有助于確保雙方在后續結算過程中有明確的依據和約定。
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